První vlna kampaně „100 důvodů“ přinesla Air Bank silný zásah a potvrzení relevance značky.
Air Bank v březnu spustila ambiciózní a největší kampaň ve své historii. Pod hlavičkou „100 důvodů, proč i banku můžete mít rádi“ představila novou komunikační etapu, která navazuje na to nejlepší z dosavadní image značky, ale zároveň přináší výrazný posun – obsahový, vizuální i strategický. Výsledky prvních týdnů ukazují, že změna byla správná volba.
Cílem nové kampaně je ukázat Air Bank jako plnohodnotného hráče – banku, která je nejen přívětivá a férová, ale zároveň nabízí širokou škálu konkrétních výhod a služeb, které lidem zjednodušují každodenní život s penězi.
Místo symbolického světa dvou bank a jejich rozdílů se tak Air Bank posouvá blíž reálným lidem a jejich situacím. Výsledkem je kampaň plná konkrétních benefitů – od výhodného spoření, přes investice, až po jednoduché ovládání účtů přes aplikaci.
„Chtěli jsme ukázat, že jsme jiní, ale zároveň banka, kde klienti vyřídí vše, co potřebují. Že se u nás dá zažít férový přístup i technologická jednoduchost. A že to umíme odvyprávět srozumitelně, lidsky a s úsměvem,“ říká Oldřich Dostál, ředitel marketingu Air Bank.
Výsledky kampaně potvrzují zásah i znalost
Kampaň byla spuštěna napříč televizí, online kanály i venkovní reklamou a už po prvním měsíci přinesla hmatatelné výsledky. Podle dat z výzkumu si kampaň vybavilo 43 procent populace, organická akvizice vzrostla o devět procent oproti předchozím týdnům a Air Bank si udržela nejvyšší znalost reklamy mezi bankami na trhu.
Kromě samotného zásahu kampaně silně bodují i kvalitativní parametry – reklamy jsou podle testů hodnoceny jako nadprůměrně relevantní, originální a motivující k vyzkoušení služeb banky. Navíc, i při prezentaci desítek produktových výhod si lidé dokážou zapamatovat konkrétní sdělení.
„Nový koncept nám dává velkou variabilitu – můžeme srozumitelně komunikovat produkty, ale zároveň budovat značku a pozitivní emoci. I když už s námi není zelený bankéř Měcháček, rozpoznatelnost značky zůstává výborná, protože stavíme na silných brandových prvcích,“ vysvětluje Dostál.
Co bude dál
Vedle obsahu Air Bank pracuje i s formou. Nově nasazovaný vizuální styl dává značce svěžest a atraktivitu. A chystá se i další posun. Takzvaný „fine-tuning“ kampaně probíhá ve spolupráci s televizními scenáristy a producenty – cílem je přivést na obrazovky postavy, které si lidé oblíbí a ke kterým si vytvoří vztah.
Charaktery Ondry a Báry už dnes fungují jako ústřední duo, v dalších vlnách se ale počítá i s rozšířením o další postavy, které pomohou lépe zasáhnout širší cílové skupiny – například mladší generaci Z nebo rodiny s dětmi.
„Děláme z Ondry a Báry postavy, které baví a zároveň představují reálné uživatele banky. Humor díky tomu působí přirozeně a uvěřitelně. A plánujeme přidat další, aby si v kampani každý našel kousek sebe,“ dodává Dostál.
Air Bank plánuje do konce roku 2025 komunikovat více než čtyřicet různých témat. A potvrzuje, že když je banka srozumitelná, férová a jednoduchá, lidé si k ní cestu najdou. „Zjednodušujeme lidem život s penězi – a podle výsledků to opravdu funguje,“ uzavírá ředitel marketingu.
