Strastiplný boj značek s inflací

Pokud získali zadavatelé po dvou letech covidové pandemie a neustálých změn pravidel i spotřebitelského chování pocit, že už je nic nepřekvapí, hned úvod letošního roku je rychle vyvedl z omylu.

„Covid nás naučil rychle se přizpůsobovat novým okolnostem. Rok 2022 ale přinesl zcela nečekané výzvy — válku na Ukrajině, omezení některých dodavatelských řetězců a vysokou inflaci,“ říká Michaela Franeková, šéfka Unileveru pro Česko a Slovensko, podle níž inflace způsobila větší segmentaci spotřebitelů a jejich rozdílných potřeb. Podobně situaci shrnuje i šéfka marketingu řetězce Albert Kateřina Harris: „Žijeme ve světě, který se mění tak dynamicky, jak si asi nikdo z nás nedokázal představit. To, co platilo ještě nedávno, už nemusí nutně fungovat nyní.“

A těžko byste na našem trhu hledali významného inzerenta, který by to viděl jinak. Násobně vyšší potřeba „agility a flexibility“ se objevovala prakticky ve všech odpovědích výroční ankety časopisu Marketing a Media. „Rok 2022 nás naučil, že na některé výzvy není možné se připravit, je ale nutné na ně obratem reagovat,“ glosuje současnou éru nevyzpytatelnosti mluvčí řetězce Lidl Tomáš Myler.

Krátce řečeno: přední zadavatele reklamy naučil uplynulý rok zejména rychlým reakcím. Tuzemským značkám ale rovněž umožnil si otestovat, jak moc se vyplácí investice do brandu v nelehké době.


Vše ovlivněno inflací
„Roční komunikační ‚roadmapa‘ určuje pouze klíčová témata, v jejichž rámci musíme umět reagovat na aktuální dění a klientské potřeby. Jen tak můžeme být relevantní,“ řekla šéfka značky a komunikace České spořitelny Monika Hovorková. S tím souhlasí tisková mluvčí Komerční banky Šárka Nevoralová. „Tento rok nás naučil, že i když má stále smysl plánovat, zároveň musíme být schopni improvizovat, být flexibilní a nacházet rychlá a efektivní řešení,“ uvedla s tím, že příkladem může být krach Sberbank a vyplácení vkladů klientům nebo spuštění projektu sdílení bankomatů.

To, že letošní rok rámovaly obavy spotřebitelů z vysoké inflace a rekordních cen energií (viz také infografika), potvrzují i další oslovení. „Z posledních dat, která máme k dispozici, vyplývá, že téměř 60 procent lidí v ČR se obává zhoršené finanční situace. A to je nejvíc za posledních 30 let,“ dodává Hovorková s tím, že už asi pětina populace nemá žádnou finanční rezervu.

Celý článek si můžete přečíst v MAM Ročence 2022, koupit si ji můžete zde.

MAM_26_30_cover

Měsíčně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_26_30_cover

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Retail AI Agenti revoluce
AI Act
Televizní podzim

MAM Exkluzivně v časopise

Tomáš Hovorka
Čupr - Duvo.ai
Marketingový tým Global Payments, který má na starosti sedm zemí střední a východní Evropy včetně ČR a Slovenska
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima
MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima