V sérii krátkých anket a glos vám postupně představujeme porotce soutěže Agentura roku. Dnes odpovídá Josef Havelka.
Jak by se podle vás agentury (které chtějí uspět v soutěži Agentura roku) měly stavět k problémům dneška, ať už jde o ekonomickou krizi spojenou s rostoucími životními náklady, o etiku v komunikaci ve spojení s volbami či válkou, o udržitelnost…
Agentury jsou jako každý jiný hospodářský subjekt součástí a spolutvůrci ekonomického prostředí dané geografie. A jako takové se nevyhnou nutnosti nalézt svou pozici vůči těmto palčivým problémům současnosti. Zároveň ale jsem zásadně proti jakémukoliv „nařizování“ či „démonizaci“ těch, kteří zaujmou postoj jiný. Předpokládám, že dnes každá agentura má nějakou filosofii vyjadřující jejich pohled na svět (a to jak s ním míní zacházet), ať už verbalizovanou či inherentně zabudovanou do jejich hodnot, které uznává. Nicméně k tomu, aby agentura uspěla v takovéto soutěži je primární, a to nejdůležitější její „output“ jako takový. Ne její proklamace.
Co by podle vás měla agentura dělat, aby přispěla ke zlepšení českého marketingového a komunikačního prostředí?
Dobrou práci.
Co podle vás dělá agentury výjimečnými?
Skvělá reklama.
Čím pro vás vynikají skuteční odborníci na marketing a komunikaci?
Vzděláním, zkušeností, empatií, osobní odvahou, zápalem pro svou práci.
Josef Havelka
Guru českého marketingu začínal ve Frankfurtu. Přes komiksové knihkupectví a produkci vysílání z tamní burzy se dostal k práci v reklamě pro místní pobočku Leo Burnett. V roce 1991 už zakládal pražskou odnož agentury a k jejímu vedení v roce 2000 přibral i řízení regionu střední a východní Evropy. Postupně pracoval pro Ogilvy, Zoot nebo Českou spořitelnu. Autor knihy „Reklama: Umění hovna“ je od října 2018 ve vedení české Contagious.
