Téma kolotočářů přináší rozmanitost

Navyšujeme rozpočet a novou kampaní chceme z reklamního bloku vyčnívat, říká marketingový ředitel Fio banky Jan Bláha.

Fio banka přišla koncem loňského roku s novým komunikačním konceptem Pro všechny světské radosti z prostředí poutě. Hlavní tváří je populární ostravský herec Štěpán Kozub alias kolotočář Fredy Boháček. Připravila jej agentura Jinej Gang, která loni uspěla v tendru, pod produkcí spotů je podepsán Ad Kolektiv a režíroval je Daniel Růžička. Kampaň svou formou chce navázat na předchozí koncepty a v reklamním bloku diváky především zaujmout.

Jaké máte reakce na nový koncept? Spojení bankovní instituce se „světskejma“ a kolotočáři působí dost netradičně.
Uznávám, že koncept může být trochu kontroverzní právě tím použitím prostředí kolotočů. Hodně jsem o tom přemýšlel, ale i z reakcí od kolegů interně v bance jsem se nechal ujistit, že tento koncept chceme použít, a nakonec jsem velmi rád, že jsme do nápadu šli. Koncept je barevný, nápaditý a výrazný a myslím, že potenciálním klientům dokáže říct, že jsme banka skutečně pro každého, tedy i pro kolotočáře.

Zase některé lidi napadne třeba pouť v Praze a kontroverzní klan Kočkových. Jak jste s dosavadními výsledky spokojeni?
Zvažovali jsme, zda si lidé prostředí kolotočů spojí spíše s dětstvím a každoroční poutí se střelnicí a točením se na řetízkáči či pojídáním cukrové vaty, nebo něčím kontroverzním. Já mám poutě a kolotoče z dětství na Valašsku, kde jsme na ně vždy začátkem léta chodili, velmi rád a nevnímám je v nijak negativních souvislostech. Zatím převládají pozitivní reakce, koncept je vtipný, nápaditý a lidem z Jiného Gangu se povedlo vymyslet krásné a zábavné spoty. Dobře jsme zvolili i herecké obsazení, v Čechách jde o Štěpána Kozuba, na Slovensku hraje ústřední roli Daniel Fischer. S režisérem jsme dali protagonistům poměrně volnou ruku, aby mohli „prodat“ své herectví, a vedlo to podle mě ke skvělému výsledku. Chceme si nyní vyhodnotit, jak si kampaň během ledna a února vedla a jaký přináší posun ve vnímání Fio banky. I podle zpětné vazby budeme uvažovat, co v rámci konceptu nabídneme dále.

Je hlavní snahou odlišení v rámci konzervativního bankovního prostředí u nás?
Ano, tento účel spoty dobře plní. I když bankovní licenci máme od roku 2010, stále jsme lidmi řazeni mezi mladé nízkonákladové banky a berou nás jako „vyzyvatele“ tradičních větších bank se zahraniční kapitálovou účastí. Nejvíce klientů je u nás ve věku 20 až 40 let, starší už bývají třeba i vzhledem k hypotékám pevně usazeni u jiných bank. Příliv nových klientů v té starší věkové skupině vzhledem k nižší fluktuaci klesá. I proto nás mladší generace může vnímat právě jako banku zábavnou. Takže i z tohoto pohledu si můžeme dovolit mít „šílenou“ reklamu. Lidé ji vnímají pozitivně, než aby nám dávali najevo, že jako bankovní instituce musíme být vážní a nemůžeme si dovolit takové reklamy. Uvažovali jsme nad čtyřmi koncepty a ve finále se rozhodli i podle barvitosti a humoru, který jsme využívali i v minulosti. Negativní doba spojená s covidem trvá už dva roky, noviny jsou plné negativních zpráv a chtěli jsme přinést jinou formu, klienty pobavit a z reklamního bloku vyčnívat a vnášet do něj trochu veselosti.

Spojí si ale lidé spoty okamžitě s Fio bankou?
Na banku je to nezvyklá reklama, ne každý si ji hned spojí s reklamou na bankovní instituci. I proto jsme od začátku udělali silnou kampaň a v Čechách i na Slovensku se spojili se známými tvářemi a chceme, ať si nás lidé s tímto konceptem spojí a zapamatují. Postavička šéfa poutě se dá navíc velmi barvitě rozehrát, podobně, jako když jsme začínali s kreativním konceptem a bankéřem Gigim v podání Jakuba Koháka, kde mohl rozehrát svou komediální stránku. První koncepty byly čistě brandové k seznámení lidí s novou bankou. Jako vyzyvatel jsme v roce 2010 vsadili na nejpopulárnější produkt mezi mladými — nízkonákladové bankovnictví. Šlo konkurenční výhodu menších bank, které kolem roku 2010 vstupovaly na trh a vlna zájmu o téma poplatků se mezi lidmi zvedla. V dalších konceptech jsme to posunuli o komunikaci pobočkové sítě, hypoték i investování s tím, že klient u nás získá široké portfolio služeb pod jednou střechou.

Celý rozhovor si můžete přečíst v aktuálním vydání časopisu Marketing & Media, které vyšlo v pondělí 14. března 2022.

MAM_26_30_cover

Měsíčně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_26_30_cover

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Retail AI Agenti revoluce
AI Act
Televizní podzim

MAM Exkluzivně v časopise

Tomáš Hovorka
Čupr - Duvo.ai
Marketingový tým Global Payments, který má na starosti sedm zemí střední a východní Evropy včetně ČR a Slovenska
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima
MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima