Generační obměna v rozhlase. Šance pro skutečně moderní rádio

Veřejnoprávní rozhlas se po čtvrt roce dočkal nového generálního ředitele. Z pěti finalistů radní nejvíce oslovily plány a vize Reného Zavorala. Rozdíl mezi ním a čtyřmi uchazeči zvenčí byl v tom, že zatímco oni se omezili na zaklínadlo „umím si představit“, Zavoral mohl nabídnout pragmatické vedení a konkrétní řešení.

Měl pochopitelně výhodu znalosti vnitřního chodu rádia, ale řada kandidátů se neobtěžovala ani projít veřejně dostupné dokumenty, které by jim jejich představy dost korigovaly – třeba výroční zprávy. Nebo se mohli alespoň informovat o regulačním rámci veřejnoprávních médií. Pak by neslibovali kombinované financování ambiciózních projektů z grantů, dotací a státního rozpočtu, za které by na nás Evropská komise pravděpodobně vycenila zuby kvůli narušení trhu prostřednictvím nedovolené veřejné podpory. Rozhlasu musí stačit miliardy z poplatků. Zavoralovi tedy nahrálo, že měl slabé protivníky, a navíc se u nich projevovalo tunelové vidění: byli tak posedlí jednou myšlenkou nebo jedním výsekem ze široké činnosti Českého rozhlasu, že už nebyli schopni nabídnout nic dalšího.

Při své prezentaci Zavoral reflektoval chyby dosavadního řízení, aniž by se ale distancoval od předchozí éry Petera Duhana, v níž zastával post programového náměstka. Tím k radním vyslal signál, že si za svou prací i provedenými reformami stojí, chce v nich pokračovat, ale zároveň se poučí. Správně upozornil na srovnání stavu rozhlasu v roce 2011 a na zlepšení dosažená do roku 2016. Shrnul, co se nepovedlo, ale zároveň dodal, co s tím udělá. Návrhem na zřízení ombudsmana a etického panelu podal ruku stěžujícím si posluchačům, na které míval management sklony spíš vyplazovat jazyk. Posílil by regiony a velkou příležitost vidí v nových médiích. Rozhlas by měl na posluchače dosáhnout přes komunikační mix od analogového vysílání přes mobily po hybridní rádia. Digitalizace je jen jedna z platforem a sama o sobě není samospásná.

Nejvyšší vedení rozhlasu prochází generační obměnou. Snad tuto šanci na moderní rádio nezahodí.

Filip Rožánek

šéfredaktor Marketing&Media

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-24

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-24

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Jan Faflík, CEO
Lemur 2026
Jake Barrow

MAM Exkluzivně v časopise

Jiří Malina_ČRo_x_KHL9576-websize
Byline : Alan Smith
0189_HR_ThinkAI__1593
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

056_26_Digihive+marek_foto
Kiwi
Pivovary Zubr
Webout
056_26_Digihive+marek_foto
Kiwi
Pivovary Zubr
Webout