Starbucks končí s NFT a zavírá věrnostní program Odyssey

Odysea kavárenského řetězce Starbucks s experimentem na bázi web3 technologie končí, ještě než se mu dostalo široké dostupnosti.

Kavárenský řetězec se rozhodl skončit s projektem Odyssey, rozšířením svého populárního věrnostního programu Starbucks Rewards, který dosahuje Net Promoter Score na úrovni 79 bodů, zatímco průměr značek v oboru činí 40 bodů. Odyssey ho měl posunout na vyšší úroveň tím, že bude propojovat věrné zákazníky se značkou, ale také s dalšími fanoušky na bázi technologie web3.

Členové klubu Odyssey získávají NFT, tedy nezaměnitelné digitální tokeny, které otevírají přístup k exkluzivním benefitům. NFT mohli navíc členové směnovat mezi sebou v rámci integrovaného tržitě. Není k tomu navíc potřeba kryptoměn či speciálních digitálních peněženek, stačila kreditní karta. Tomu všemu ale bude brzy konec, aniž se projekt dostal z beta fáze k širšímu počtu členů.

„Starbucks Odyssey Beta musí skončit, abychom se mohli připravit na další kroky v rozvoji věrnostního programu,“ uvádí společnost v sekci často kladených otázek na webu projektu s tím, že skončí k 31. březnu. Do té doby také členové klubu získají poslední benefity. Získané tokeny mohou uživatelé převést do externích peněženek. Integrované tržitě se pak přesune na web Nifty, kde se dá s NFT stále obchodovat.

Klub Odyssey byl spuštěn v závěru roku 2022, byl určen pro americké zákazníky, kteří se přihlašovali na čekací listinu a Starbucks je do něj pouštěl ve vlnách. V rámci klubu pak získávali body za nákupy, ale i za různé kvízy a další aktivity dostupné jen v jeho digitálním prostředí. Vedle podpoření loajality zákazníků měl posílit i jejich „engagement“. Podle rozhovoru serveru TechCrunch se šéfem projektu Stevem Kaczynskim bylo do Odyssey zapojeno přes 58 tisíc lidí a například 20 nejaktivnějších členů dostalo v závěru loňského roku možnost podívat se na farmy Starbucks v Kostarice.

Projekt startoval v době, kdy byly NFT populární jako digitální sběratelské předměty a řada značek je využívala v rámci „giveaway“ či dražeb, včetně třeba českého McDonald’s ve spolupráci s TMBK pro podporu Nadačního fondu Dům Ronalda McDonalda. Přístup Starbucks pak sliboval propracovanější strategii pro dlouhodobé zapojení fanoušků značky. Těm teď ale už jen děkuje za „konzistentní zapojení a zpětnou vazbu“ a za „příležitost otestovat tyto způsoby podpory komunity a věrnosti Starbucksu“. To, co se brand naučil, chce využít pro práci s „širším publikem“. Už ale neuvádí, jestli to bude v projektu na základě technologie web3 či jiným způsobem.

MAM_26_30_cover

Měsíčně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_26_30_cover

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Retail AI Agenti revoluce
AI Act
Televizní podzim

MAM Exkluzivně v časopise

Marketingový tým Global Payments, který má na starosti sedm zemí střední a východní Evropy včetně ČR a Slovenska
Lenka Černá - aktuálně.cz
KDU-CSL_ANO
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima
MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
Tmobile AI reklama 2026 Najděte si více času být mezi svými
Influencerka
Media club prima