Novým ředitelem Česko.Digital bude od ledna Jan Kotara

Kotara nahradí dosavadní šéfku Evu Pavlíkovou, která bude nově působit ve správní radě.

Po počátečním sprintu připomínajícím startupové prostředí se organizace Česko.Digital za čtyři roky stabilizovala. Klíčovou roli sehrála během pandemie a počátku války na Ukrajině, kdy se podílela na vzniku digitálních nástrojů jako Covid Portal, Dáme roušky nebo Stojíme za Ukrajinou, které v Česku využily miliony lidí.

Dnes organizace reprezentuje občanskou společnost v předsednictvu Rady vlády pro informační společnost (RVIS), zasadila se o vznik platformy Společně a digitálně sjednocující hlas nevládních organizací za zrychlení procesu digitální transformace Česka, a zejména pracuje na systémové změně: snaží se, aby veřejná správa a neziskové organizace využívaly potenciál technologií k řešení celospolečenských problémů.

Se změnou strategie dochází i ke změně na pozici CEO, když Evu Pavlíkovou střídá v roli Jan Kotara. „Organizaci předávám s důvěrou v Honzu a celý tým, se kterým jsme na tranzici mojí role pracovali prakticky od ledna 2023. V posledních měsících jsme potom přibrali do Česko.Digital dvě významné posily ‒ Julii Baraniakovou, která má na starosti rozvoj partnerství směrem k technologickým firmám a partnerům, a Veroniku Quek: ta se stará o další rozvoj strategie směřující k systémové změně,“ vysvětluje Eva Pavlíková. Sama Eva bude od Nového roku působit ve správní radě Česko.Digital.

Kotara má na starosti organizační záležitosti Česko.Digital, už rok působí v roli COO (Chief Operations Officer). „Dlouhodobě usilujeme o moderní Česko, které umí využívat technologie k řešení celospolečenských výzev. Vážím si důvěry správní rady, že to mohu posouvat dál, a snad se – stejně jako Eva – budu moct v budoucnu ohlédnout a v klidu konstatovat, že jsme s komunitou Česko.Digital zase o něco víc přispěli k digitální transformaci Česka,“ říká budoucí ředitel organizace.

„Od 1. 1. 2024 budu nově sedět ve správní radě Česko.Digital. Chci se soustředit hlavně na podporu systémové změny a pevnější zakotvení cíle organizace ‒ to znamená, že se soustředíme na definovaný problém, a až ho vyřešíme, můžeme jako organizace spokojeně ukončit činnost,“ doplňuje končící ředitelka.

MAM_SOME_800x1068_cover-2026-8

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover-2026-8

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Toužimáci
Glowing Speech Bubble on Pink Background
Ski gates with parallel slalom

MAM Exkluzivně v časopise

Samo Jaško 2
Kids playing video games on smart phone after school
Raul Baronetti na workshopu v Publicis Groupe v Praze
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

Vodafone výročí
MARK BBDO
Mluvčí roku 2026
woo - logo
Vodafone výročí
MARK BBDO
Mluvčí roku 2026
woo - logo