KOMENTÁŘ: Covid přepisuje noty spolupráce značek a agentur

Doba covidová se menší či větší měrou podepisuje na byznysu každého z nás. Z pohledu zástupce reklamní branže a vlastních zkušeností posledních měsíců sleduji, že s tím, jak klienti (a teď mám na mysli velké firmy) v současnosti hledají balanc mezi rychlými, taktickými kampaněmi a spíše strategickou úrovní komunikace své značky, u nás poptávají čím dál více přidanou hodnotu v doporučení pro jejich marketingové a byznysové cíle.

Nejde přitom jen o kampaně v zájmu podpory prodeje, ale i o komunikaci v oblasti péče o zákazníky a často i ucelenou revizi páteřních digitálních ekosystémů. Doba se promítá i do efektivity samotných příprav komunikace. Klienti vyžadují přípravu v kratším čase, ale zvažují i nákladovou část proti hodnotě, kterou od agentury dostanou. Důraz na komplexnější přístup k značce na straně klienta vítáme. Aby však následná spolupráce s agenturou přinášela kýžené výsledky, měly by být už od počátku spolupráce splněny dva zásadní předpoklady: dobře napsaný brief a klientská data relevantní k zadání a cílům klienta. S optimismem si dovolím konstatovat, že v posledních měsících tak 20 procent firem, se kterými jsme přišli do kontaktu, začíná své principy výběru a následné spolupráce s agenturami překopávat.

Jsou otevřenější ve sdílení dat a do vytváření komunikační strategie zapojují od samého počátku experty na strategii značek. Díky tomu jsme pak schopni spolu s klienty efekt komunikace lépe vyhodnocovat, učit se a vylepšovat. Kde je přístup k datům klienta přece jen omezen, nahrává nám v průběhu tendru a přípravě relevantní‑ ho návrhu naše strategické oddělení a sdílení odborností v rámci skupiny. Bez ohledu na to, zda jsme v takových tendrech uspěli či ne, jsem přesvědčen, že tento přístup přináší zadavatelům zásadní prospěch ve smyslu správně zvolené komunikační strategie a exekuce s dopadem na efektivitu. A to jak z pohledu dosažených výsledků, tak i ceny za realizaci.

Co tedy chybí u té většiny ostatních firem? Je to vlastně už docela ohraná písnička: povrchně sepsané briefy bez podpisu CMO, nedostatek relevantních dat, nejasné střednědobé až dlouhodobé cíle dotyčných značek. Přesto věřím, že události posledního roku postupně noty tohoto songu přepíšou.

Reklama
MAM_SOME_800x1068_cover_2026-15

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-15

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Klára Blažková Alza
Jiří Jón ČSOB
a blue background with lines and networks illustration

MAM Exkluzivně v časopise

Olša FOTO Jiri Turek
Apple Store at 5th Ave in Manhattan, New York City
Ontario
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

Ondřej Hubatka Mineli
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Ondřej Hubatka Mineli
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB