Neděláme průměrné věci, dáváme tomu vždy něco navíc

Dobrý marketing je základem každé úspěšné firmy. Strategie a nástroje se liší obor od oboru a podle zvolené cílové skupiny. Specifickou oblastí v tomto případě je i development. Co u jiných funguje, u nás fungovat nemusí, říká Július Hájek, šéf marketingu u lídra na trhu průmyslových nemovitostí, CTP. Co je klíčem k úspěšné marketingové strategii u CTP, zodpoví v následujícím rozhovoru.

Proč jste se rozhodl vrhnout do developmentu?

V minulosti jsem pracoval v ČR i v zahraničí například pro IT firmu či automobilku. Část života jsem prožil v agenturách v pozicích, kdy jsem pomáhal digitalizovat firmy i obchodní modely včetně jejich komunikace. Před rokem jsem se rozhodl založit rodinu a zůstat v ČR. Potkal jsem se s head hunterkou, řekl jsem jí, co hledám a ona mi nabídla pozici v developmentu, konkrétně u jedničky na trhu – v CTP. Je to pestré odvětví, kde se staví nejen budovy, ale i procesy, strategie a někdy celé firmy či business modely. Je to dynamické prostředí plné výzev.

Jak vypadá váš typický den?

Ráno například pracuji na tiskové zprávě k hale v novém industriálním CTParku, kde může být sklad, výroba, logistika i kanceláře v závislosti na typu budovy, které stavíme. Odpoledne pak třeba vyrábíme marketingovou strategii pro novou restauraci v našem office parku. K večeru připravujeme natáčení vlastního reklamního spotu na ubytovací zařízení Domeq. Nebo řešíme kompletní branding pro nové kanceláře Vlněna v Brně, kde budou sídlit IT giganti – mimochodem, lidi si tohle brněnské Sillicon Valley určitě zamilují. Brno poslední dobou hodně táhne mladé talenty. Ne všichni chtějí bydlet v Praze, a tak objevují výhody dalších měst.

Co může development marketérovi dát?

Development je z pohledu markeťáka pestřejší než jsou jiné obory. Ale jako každý jiný produkt, má své pevné základy. Baví mě věci měnit, vyvíjet, posouvat dál – a to vše svižně a efektivně. A o tom je i development. Nejprve musíte vyřídit spoustu administrativy, razítek, povolení a připravit dobře projekt i komunikaci pro získání zákazníků. Samotná stavba už je pak orchestr našich interních a zkušených projektantů, inženýrů a dodavatelů. Co lidé dříve stavěli roky, vzniká dnes pár měsíců a to v řešení na míru zákazníkovi. A tak i náš marketing samozřejmě reflektuje rozdílné potřeby klientů. Každý z nich má svůj příběh a to je na tom zajímavé.

Jaké zkušenosti jste ve své nynější funkci nejvíce zúročil?

Změna zaměstnání mi dala solidní přehled. Mám tak srovnání, jak fungují různé společnosti z pohledu řízení firmy, marketingu či jaké nástroje využívají. I když jsem srdcem markeťák, původně jsem dělal ekonomii a IT a nejvíce teď zúročuji zkušenosti s digitalizací firem. Zajímají mě nové technologie a baví mě věci vymýšlet, takže si i bez korporátních manuálů musím poradit s různými obory a problémy, se kterými se firmy potýkají.

Development je specifická oblast, jak se to projevuje při tvorbě účinných marketingových kampaní?

B2B je o vztahovém marketingu a o nadšení zákazníka pro společnou věc. Proto o naše klienty pečujeme a snažíme se jim dávat větší přidanou hodnotu než konkurence. Neděláme průměrné věci, dáváme jim vždy něco navíc – ať už je to v grafice, eventu nebo video case study.

Jaké technologie a nástroje používáte, aby vaše kampaň byla úspěšná a lišila se od konkurence?

Důležitá je pro nás především zpětná vazba zákazníků a partnerů, která vám nejlépe napoví, jak se můžete zlepšit. Dále naplno využíváme digitálních nástrojů a sociálních sítí, kde pravidelně měříme úspěšnost kampaní a sdělení. V neposlední řadě děláme super fotky z dronu a videa natočená filmovou kamerou za pomoci vlastního zkušeného režiséra Michala Hlucháně. Na našem webu a YouTube pak můžete vidět výsledek, který snese srovnání s výstupy světových agentur. Je to důležitý nástroj, protože v tom jsou reální lidé z CTP – naše Faces video je pěkná ukázka employer brandingu. Lidi v našem sehraném marketingovém týmu jsou jednou z našich nejsilnějších zbraní. Máme tu vášnivé porady, řešíme věci společně a nabíráme zkušené lidi. Podařilo se nám díky ukázce toho, jak to u nás děláme, přetáhnout z agentury zkušeného designéra a copywritera Cyrila Kříže, který s kreativním ředitelem Čestmírem Přindišem realizuje super nápady a naše zákazníky baví.

Na čem stojí úspěch CTP? Co je filozofií firmy?

Můj osobní názor je, že bezpochyby stojí na úspěšném zakladateli společnosti a zkušeném managementu, který řídí firmu srdcem s číselným tahem na branku. Byť se rychle měníme, rozrůstáme a expandujeme, stále to je o tom, že děláme pro klienty víc a jdeme domů, až když je práce hotová. Doručit klientům projekt je pro nás závazek. Někdy je to náročné, ale to je CTP. Máme výborný obchodní tým a využíváme know-how mezinárodní firmy, což je z pohledu sebereflexe důležité. Co funguje jinde, nemusí fungovat zde, a proto právě vyhodnocování a zkušenosti jsou, myslím, základem úspěchu.

V B2B komunikaci jste určitě silní. Jak ale komunikujete v B2C?

Náš obor je hlavně B2B. Pokud jde o B2C, tak mohu uvést například projekty, které děláme s Nadací Terezy Maxové nebo Yourchance. Ty se věnují problematice dětských domovů a podpoře dětí v nich a jejich vzdělávání.

Na jaké kampani momentálně pracujete?

Děláme toho hodně, ale aktuálně třeba pracujeme na novém čísle našeho rebrendovaného firemního časopisu GRID, který posíláme do celého světa a na všechny naše CTParky. Za poslední dva roky CTP posbíralo přední ocenění za nejlepší firemní časopis a cenu za nejlepší výroční zprávu. Zásluhu na tom má především Brand manažer Thomas Kostelac a náš kreativní ředitel. Snažíme se všechno i digitalizovat, což je práce našeho digitálního manažera Ondřeje Kučery, který to pak skrze GDN, e-mailing a sociální sítě dostává k B2B i B2C cílové skupině.

Július Hájek, tiskový mluvčí a ředitel marketingu, CTP Invest
Foto: CTP Invest

Moderní brněnský studentský komplex Domeq v parku Ponávka.
Foto: CTP Invest

CTP získává ocenění i za zpracování svých výročních zpráv.
Foto: CTP Invest

K marketingovým realizacím, jako byla třeba velkoplošná umělecká malba na logistické budově, vznikají i doprovodná videa.
Foto: CTP Invest

Digitální manažer Ondřej Kučera.
Foto: CTP Invest

Příprava focení ručně vyrobeného modelu svítící mapy.
Foto: CTP Invest

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-22

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-22

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Jake Barrow
Portrait Of Caucasian Handsome Man Using Smartphone in 3D Cyberspace With Animated Social Media Interfaces, Video Games, Viral Videos, Internet Content. Visualization Of Blockchain Technology Concept
Ice hockey sports tournament modern poster template

MAM Exkluzivně v časopise

Kitkat Phone Break
Influcon 2026
Ipsos Konference 03-25 (15 of 51)
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

056_26_Digihive+marek_foto
Welker - Obluk_nový web-otvírák - 2025-06-23T093718
Timplich
Kiwi
056_26_Digihive+marek_foto
Welker - Obluk_nový web-otvírák - 2025-06-23T093718
Timplich
Kiwi