Klíčová soutěž ADMEZ a AKA v letošním roce rozšířila počet kategorií, udělených shortlistů i počet celkově oceněných prací. Výdaje do aktivačního marketingu stoupají a s tím viditelně i úroveň realizovaných a do soutěže přihlášených projektů. Že by se v komunikačním byznysu blýskalo na lepší časy a realizovaly se zajímavější kampaně? Nebo se agentury jen naučily psát lepší přihlášky? Brzy uvidíme, neboť vítězové jednotlivých kategorií mají příležitost přihlásit svoje práce i do evropské soutěže IMC Awards, pořádané Evropskou asociací komunikačních agentur (EACA), a porovnat zde svoje práce s vítězi národních soutěží z dalších zemí. Až právě mezinárodní srovnání prokáže dlouhodobější tendenci českého reklamního průmyslu. Určitým mementem letošního ročníku zůstává fakt, že se do soutěže přihlásily stejné agentury jako v roce 2014! Je to způsobeno malou velikostí českého trhu, nízkým zájmem agentur a zadavatelů o soutěže jako takové, nebo jen pravidly soutěže, která jsou již několik let stejná?
Komunikační trh se rapidně mění, mění se struktura reklamních výdajů a zadavatelé mění váhy svých KPIs u zrealizovaných kampaní. Soutěž by, podle mého názoru, měla klást vyšší důraz na výsledek, konkrétní čísla, prodeje, finální počty oslovených a přesvědčených zákazníků. Direct nebyl a není soutěží kreativity, ale výkladní skříní českého aktivačního marketingu. Sebelépe zpracovaná videocase s poutavým kreativním obsahem, ale bez „výsledku“, nesmí v soutěži uspět. Nepochybně by se před příštím ročníkem vyplatilo zrealizovat workshop/školení, kde by předseda poroty rozebral pár dobrých a pár špatných přihlášek. Tah na bránu, tah na výsledky, tah na prodeje, to jsou nejvíce skloňovaná slova zadavatelů těchto měsíců. O tom je aktivační komunikační byznys. A o tom má být soutěž Český direkt a promo budoucnosti.
… tah na výsledky, tah na prodeje – o tom je aktivační komunikační byznys.
