Rozhodování mezi byznysem a reputací

Značka WizzAir opět létá do Ruska. Jak může takové rozhodnutí ovlivnit reputaci, komentuje Martin Frýdl, partner AC&C Public Relations.

Létat či nelétat. To je, oč tu běží. Tedy, běží o to, jestli létat nebo nelétat do Ruska, a jaký to na image i byznys aerolinek může mít dopad. Zatím to vypadá, že moc velký ne. Do Ruska dál létá řada dopravců, včetně těch, které známe z pražského letiště — tedy Turkish Airlines, Emirates a Qatar Airways.

Je to samozřejmě chladná obchodní kalkulace — Perský záliv, Egypt nebo Čína jsou jedny z mála směrů, kudy se Rusové mohou ze své země vzduchem dostat. A buď pokračovat někam dál, nebo se třeba rekreovat u moře, pláže na Krymu jim poslední dobou trochu zhořkly. Dopravci z těchto zemí prostě létají a vydělávají, protože jejich země žádná cestovní embarga na Rusko neuvalily. Není z toho žádný skandál, je to prostě „business as usual“.

Nově se na linku mezi Ruskem a Spojenými arabskými emiráty vrací WizzAir. A to je novinka úplně jiného kalibru. Lety nominálně zahajuje dceřiná firma WizzAir Abu Dhabi, kde má většinu 51 procent sultanátem vlastněný investor ADQ. Firma tedy nic neporušuje a je právně v úplně stejné situaci jako třeba Emirates nebo Qatar Airways. Komunikačně jde ale v očích veřejnosti a médií o úplně jiný případ. Do Ruska se, byť oklikou, vrací významný evropský dopravce a jeho značka. V situaci, kdy lety mezi EU či Velkou Británií a Ruskem jsou zakázány a Evropa s touto zemí doslova vede válku.

U nás zatím tahle zpráva moc povyku nevyvolala (vlastně vůbec žádný), ale třeba ve Velké Británii, která je pro WizzAir významným trhem, kde soutěží se soupeři jako Ryanair nebo EasyJet, je z toho docela poprask. Ve velkých bulvárních denících vycházejí palcové titulky a na sociálních sítích bouří emoce lidí, kteří píší, že s těmito aeroliniemi už nikdy nepoletí.

Samozřejmě, každý se může svobodně rozhodnout, co mu takový krok na jedné straně přinese byznysově a na straně druhé ubere na vnímání značky a vztahu k zákazníkům. Já se obávám, že v tomto případě značka dostane hodně „na zadek“. Pro WizzAir jsme na českém trhu v minulosti dlouho pracovali. Tohle bych ale českým novinářům a veřejnosti fakt vysvětlovat nechtěl, byť důvody za rozhodnutím mohou být stokrát logické a racionální.

Reklama
Reklama
MAM_SOME_800x1068_cover_2026-15

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-15

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Klára Blažková Alza
Jiří Jón ČSOB
a blue background with lines and networks illustration

MAM Exkluzivně v časopise

Olša FOTO Jiri Turek
Apple Store at 5th Ave in Manhattan, New York City
Ontario
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

Ondřej Hubatka Mineli
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Ondřej Hubatka Mineli
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB