Na české matky máme monopol

V květnu uvedlo vydavatelství Mladá fronta na trh speciál svého měsíčníku Maminka – Maminka byznys. Jedná se už o druhý podobně zaměřený projekt stejného vydavatele – na to, proč se do něj pustili a proč vydávají dva odlišné časopisy pro téměř stejnou cílovou skupinu, se M&M zeptal ředitelky lifestylových redakcí Lady Rudovské.

Jak vznikla myšlenka na speciál Maminka Byznys?

Podle mě na trhu chyběl časopis, který se zabývá i jinými stránkami života matek, než je péče o dítě – jako je například práce, vztahy, osobnostní rozvoj, relaxace. Dnes je běžné, že mnoho matek se po porodu vrací do práce velmi brzy. Je pro ně důležitá rodina i kariéra. A právě pro tuto skupinu vznikla Maminka Byznys. Naší cílovou skupinou jsou zaměstnané matky s nějakým postavením, které mají vyšší příjmy v rámci domácnosti, nemají moc času a požadují kvalitní informace. Náročnější cílové skupině speciál odpovídá redakčním zpracováním i cenou, která je stejně jako v loňském roce 69 korun.

Kolik lidí se na jeho přípravě podílelo?

Speciál vyráběla redakce časopisu Moje psychologie pod vedením šéfredaktorky Barbory Šťastné. Takže když nepočítám inzertní, marketingové a distribuční oddělení, tak asi šest, samozřejmě s přispěním externích autorů.

Jak dlouho bude speciál na stáncích?

Maminka Byznys by měla být na stáncích do konce července, tedy necelé tři měsíce. Zalistování je dohodnuté standardně v síti Geco tabák, HDS Retail (Relay a Inmedio), Tesco Stores, Albert, Peal, Valmont, Globus.

Projevili o speciál zájem inzerenti?

Ano, na základě loňské zkušenosti, kdy speciál vyšel poprvé, jsme dokázali lépe zacílit inzertní nabídku. Většina klientů je právě z titulu Moje psychologie, minoritní podíl byl z titulu Maminka.

Mladá fronta vlastní kromě Maminky i Betynku – nezvažovali jste spojení těchto dvou titulů?

Naopak, podporujeme jejich jinakost a chceme oba tituly rozvíjet vedle sebe. Mladá fronta převzetím titulu a redakce Betynky v červenci 2014 rozšířila své působení v mateřském segmentu a tato oblast je pro nás jednou z těch, ve kterých chceme expandovat. Jsme rádi, že se nám podařilo získat tak silnou značku, jako je Betynka, a stát se tak absolutním lídrem na trhu titulů pro rodiče. Oba tituly sice mají stejné téma, ale redakčně k němu přistupují každý úplně jinak, podle své cílové skupiny. Maminka je zaměřena na velká města, kde právě počítáme s tím, že část žen během mateřské pracuje, má větší příjem i kupní sílu. Betynka je tradičnější, pokrývá menší města a venkov. Dohromady mají unikátní zásah na čistou cílovou skupinu.

Když mluvíme o čisté cílové skupině – je nějaká výhoda ve vlastnění dvou velice podobných titulů?

V tuhle chvíli máme díky nim monopol na mateřský segment na českém tiskovém trhu – oslovujeme většinu matek s dětmi 0-3 roky. Čtenost obou titulů dosahuje podle Media projektu 180 000 čtenářů. Navíc jsme spolu s redesignem Maminky v září loňského roku provedli také relaunch webu Maminka.cz. Za první tři měsíce letošního roku máme podle NetMonitoru průměrně 124 000 návštěvníků měsíčně. Ve srovnání se stejným obdobím v loňském roce je to růst o 24 %. Počet zobrazení stránek meziročně vzrostl dokonce o 54 %. Spolu s tím se prodloužila i doba, kterou návštěvníci na Mamince stráví. Letos jsme „refrešovali“ i webové stránky Betynky, tak jsem zvědavá na výsledky webu MojeBetynka.cz.

Jaké jsou vaše plány v tomto segmentu do budoucna?

Nechci prozrazovat konkrétní projekty, ale jak už jsem řekla, budeme u obou titulů podporovat jejich „jinakost“. U každého zvlášť pak spolupráci tiskových a webových verzí, stejně jako posilovat komunitu na sociálních sítích. Máme určitě rezervy v iPadových verzích, mobilních aplikacích… Je před námi stále hodně práce, nicméně chceme budovat jednu velkou mateřskou komunitu na vzájemně propojených platformách. Maminku a Betynku totiž vnímáme nejen jako časopisy, ale jako zásadní díl skládačky, do které patří web, Facebook, mobilní aplikace, vydávání knih, eventy a workshopy.

Lada Rudovská, ředitelka lifestylových redakcí, Mladá fronta

V letech 2006 až 2010 působila jako šéfredaktorka české mutace magazínu Elle. Od roku 2012 pracuje ve vydavatelství Mladá fronta. Pod jejím vedením byly relaunchovány časopisy Moje psychologie, Food a Maminka.

 

MAM 29/2026 OBÁLKA

Měsíčně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM 29/2026 OBÁLKA

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

AI Act
Televizní podzim
Customer, hands and concierge with service bell for request assistance or help in hotel

MAM Exkluzivně v časopise

Lenka Černá - aktuálně.cz
KDU-CSL_ANO
Johana Kotišová
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
AI LLM PR článek studie
Nápad roku 2026
Ageofcare
MAM Souboj spotů říjen 2026 1200x450
AI LLM PR článek studie
Nápad roku 2026
Ageofcare