Asociace komunikačních agentur (AKA) uspořádala 21. května v resortu Po.spolu v Mokrovratech svou jarní valnou hromadu. Vedle formální části programu, která zahrnovala volby do orgánů asociace, schválení změn stanov nebo doplnění etického kodexu AKA, se letošní setkání výrazně zaměřilo také na budoucnost agenturního trhu a proměnu role agentur v době AI.
Součástí oficiálního programu valné hromady Asociace komunikačních agentur (AKA) byly prezentace jednotlivých sekcí AKA, pracovních skupin a hlavních projektů asociace. Na pořadu dne bylo také hlasování o doplnění etického kodexu v návaznosti na AI Policy Framework, který vzniká jako jedna z aktivit prioritní oblasti AKA s názvem Agentura budoucnosti. Nové body kodexu reflektují odpovědné využívání nástrojů umělé inteligence v oboru komerční komunikace a důraz na lidský dohled nad výslednými výstupy.
Členové AKA rovněž schválili změnu stanov AKA souvisejících s úpravou fungování Marketingové rady v rámci AKA. Nově stanovy detailněji upravují její organizační strukturu, podmínky členství, fungování výkonného výboru nebo způsob zastupování Marketingové rady. Změny zároveň reflektují větší důraz na strategickou a odbornou roli rady v rámci asociace.
Dále byly představeny aktuální aktivity v rámci prioritních oblastí a projektů, mezi něž mimo jiné patří také Hodnota oboru, Férový tendr či Certifikace.
Odpolední část programu valné hromady pak nabídla sérii workshopů zaměřených na témata budoucnosti, rozvoje dovedností a znalostí a také práci s mladými talenty. Workshop „Agentura 2030: Mapujeme budoucnost, nebo ji tvoříme?“, který připravili prezidentka AKA Petra Jankovičová (Triad), Tomáš Jindříšek (DFMG) a Iva Welker (VML), otevřel debatu o změnách pracovních rolí v agenturách, dopadech AI na fungování trhu, budoucnosti oceňování agenturní práce nebo proměně kompetencí, které budou pro obor v dalších letech klíčové.
Do workshopů se vedle ředitelů agentur zapojili poprvé také jejich mladší kolegové, kteří se zároveň ujali role vedoucích pracovních skupin. Právě propojení zkušeností napříč generacemi přineslo během diskusí řadu velmi konkrétních podnětů a praktických pohledů na změny, které už dnes v agenturách probíhají.
„Mám velkou radost z toho, že se letošní valné hromady AKA zúčastnili i kolegové a kolegyně z nastupující generace našeho oboru. Právě letos jsme v Asociaci rozjeli strategický pilíř Agentura budoucnosti i stejnojmennou pracovní skupinu, protože je čím dál jasnější, že v tak dynamické době potřebujeme nejen reagovat na změny, ale taky společně formovat, jak bude naše odvětví fungovat dál,“ říká Petra Jankovičová s tím, že AKA pro ni dlouhodobě nepředstavuje jen profesní asociaci nebo místo, kde se nastavují standardy trhu.
„Je to platforma pro sdílení zkušeností, různých pohledů a někdy i velmi odlišných realit jednotlivých agentur a specializací. A právě to je dnes extrémně důležité. Technologie, AI i proměna byznysu mění naše role rychleji než kdy dřív a je podle mě dobře, že o budoucnosti oboru nemluví jen jedna generace nebo jeden typ agentur,“ dodává.
V diskusích silně rezonovala například témata redefinice juniorských rolí, vzdělávání mladých lidí pro praxi, práce s AI nástroji, budoucnosti obchodních modelů agentur nebo potřeby většího důrazu na kompetence namísto tradičně definovaných pozic.
