Nike se vrací k budování značky

Nike mění svou marketingovou strategii a vrací se k budování značky, která ji původně vynesla na vrchol. Omezuje promoční aktivity a zvyšuje investice do kreativních kampaní.

Společnost Nike v posledním roce čelí výzvám spojeným s přílišnou orientací na přímý prodej spotřebitelům (DTC), což vedlo k oslabení budování značky.

Během prezentace finančních výsledků za druhé čtvrtletí fiskálního roku 2025 vedení oznámilo významný posun: odklon od performance marketingu a promočních aktivit ve prospěch budování povědomí a hodnot značky. Právě tato strategie kdysi proměnila Nike ze sportovní značky na kulturní ikonu.

„Začínáme přesouvat prostředky z performance marketingu na brand marketing,“ uvedl generální ředitel Elliott Hill, který se v září vrátil z „důchodu“ a převzal vedení od Johna Donahoeho.

Ve druhém čtvrtletí fiskálního roku 2025 příjmy Nike klesly meziročně o 8 procent na 12,4 miliardy dolarů. Digitální byznys Nike Direct oslabil o 13 procent, zatímco velkoobchodní segment zaznamenal pokles o 3 procenta.

Reakcí na tyto poklesy je obnovení smluv se značkami, jako jsou NFL, NBA, WNBA, Brazilská fotbalová federace a FC Barcelona. Tyto dlouhodobé vztahy jsou klíčové pro obnovení pozice Nike ve sportovním marketingu. Společnost také klade důraz na klíčové země a města, aby se značka dostala blíž k „každodenním sportovcům a influencerům,“ uvedl Hill.

Finanční ředitel Matthew Friend oznámil zrychlení změn směrem k modelu plné ceny, což zahrnuje redukci promočních aktivit a snížení závislosti na placené návštěvnosti. Tento přístup zahrnuje likvidaci existujících zásob a omezení výdajů na performance marketing.

Kreativita a olympijská kampaň

Nike se zaměřuje na obnovení odvážnější kreativity. Během letních olympijských her spustila masivní kampaň „Winning Isn’t for Everyone“ ve spolupráci s dlouholetým partnerem Wieden + Kennedy.

Kampaň zdůrazňující nekompromisní snahu elitních sportovců byla rozšířena o téma běhu „Winning isn’t Comfortable“. Ad Age ji označil za nejlepší kampaň roku, což vedení společnosti vítá jako potvrzení rezonance jejich strategie.

„Se sportem znovu oživíme naši kulturu a identitu,“ uvedl Hill. „Věříme, že máme jedno z nejsilnějších poslání: přinášet inspiraci a inovace každému sportovci na světě.“

Reklama
Reklama
MAM_SOME_800x1068_cover_2026-14

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

Ipsos

AKTUÁLNÍ VYDÁNÍ

MAM_SOME_800x1068_cover_2026-14

Týdně vám přinášíme exkluzivní obsah z oboru a shrnujeme pro vás to podstatné. Staňte se součástí komunity, která nepřestává hledat cesty, jak lépe a efektivněji komunikovat.

MAM Téma čísla

Jiří Jón ČSOB
a blue background with lines and networks illustration
6G sítě iStock

MAM Exkluzivně v časopise

Radek Novák
Plzeňský biskup Tomáš Holub
Pavel Stepan Konica Minolta
Ipsos

MAM Další zajímavé čtení

Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Vajnerová Veronika
Untitled design (4)
Souboj spotů březen
ČSOB
Vajnerová Veronika