Šéf marketingu doručovací platformy Jan Gemrich otevřeně přibližuje zkušenosti s rebrandingem společnosti i plány Foodory v aktuálním vydání Marketing & Media.
Foodora má za sebou rok od doby, kdy se přebarvila narůžovo z červeného Dáme Jídlo. Podle šéfa marketingu platformy Jana Gemricha to byl úspěšný restart značky, i když se neobešel bez zádrhelů, které se stále objevují. „Je třeba počítat s tím, že přes sebelepší plán je to běh na dlouhou trať,“ říká Gemrich, který v rozhovoru pro MAM zmiňuje ty nejtěžší okolnosti proměny ale třeba i to, jaké překvapivé využití našly vyřazené tašky kurýrů.
Otevřeně také prozrazuje, na kolik společnost rebranding vyšel, jaké má plány s komunikací i co by rád změnil. Pro co jsou z pohledu Foodory efektivní jaké mediální kanály, kterou cílovou skupinu hledá na síti X a co plánuje s uživateli tvořeným obsahem? Celý rozhovor je k dispozici pouze zde.
