Videoklipy k vánočním hymnám rádia Evropa 2, které patří do sítě multimediálního domu Lagardere Active ČR, každoročně zhlédnou zhruba dva miliony fanoušků. Nejinak tomu bylo i letos. Rádio ale k vánočnímu songu nabaluje další obsah, který je pak zdrojem pro další komunikaci na webu a sociálních sítích. Vzniká díky němu synergie mezi třemi kanály: rádiem, on-line prostředím a PR aktivitami.
Synergie rádia, digitálu i PR
Letošní hymna byla už třetí v pořadí a vznikla s jasnými marketingovými cíli. Měla představit všechny moderátory rádia v písničce, kterou může Evropa 2 ve vánočním období využít ve vlastním vysílání. Tím také podporuje svou dlouhodobou image „cool“ média zaměřeného na mladou generaci posluchačů.
Úspěch songu je dán zejména tím, že se na něm podílejí aktivně samotní moderátoři. Vyberou si jednu z nejhranějších písniček daného roku a tu sami přetextují. Letos jako hudební podklad posloužil hit Justina Timberlakea Can’t Stop The Feeling. Hlavní metou úspěchu byla dvoumilionová hranice zhlédnutí.
Oblíbené jsou i bonusy: nepovedené záběry, vtipně přezpívané pasáže, making of videa nebo zvukové záznamy, kde se moderátor Leoš Mareš učí písničku zpívat, apod.
Snahou bylo získat u článků na webu návštěvnost alespoň 100 tisíc uživatelů a u podpůrných videí na sociálních sítích rovněž alespoň 100 tisíc zhlédnutí.
Kampaň pomohla i během soutěže
Z obchodního hlediska byla vánoční hymna Evropy 2 ještě využita jako základ pro speciální obchodní operaci s názvem „Ježíšek na Evropě 2“. Tento koncept je postaven na soutěži, která trvá 12 dnů, během nichž rádio rozdá 36 dárků z pomyslného adventního kalendáře.
Princip je jednoduchý. Posluchač, který uslyší hymnu Evropy 2 a dovolá se do studia například jako třetí v pořadí, může tipovat v adventním kalendáři výherní políčko, v němž se skrývá dárek. Na začátku soutěže je nějaká cena v každém políčku, ale s postupujícím časem se pravděpodobnost úspěchu snižuje.
Tento koncept v podstatě vybízí i k pravidelnému poslechu Evropy 2. Partner, který se k soutěži připojil, získal podporu v podobě spotů, soutěžních vstupů, ale také on-line podporu v rámci bannerů, soutěžních podstránek a stal se i součástí komunikace na sociálních sítích. Mohl se objevit i v podobě product placementu v samotné hymně.
Každoročně se do tohoto konceptu může dostat buď exkluzivně jeden partner, nebo až tři partneři v neexkluzivní podobě. V roce 2016 proběhl ve druhém zmíněném modelu: partnery soutěže byly internetový obchod Mironet, virtuální operátor Tesco Mobile a promotérská společnost Fource.
Milonový reach napříč éterem
Hymna má velký zásah v samotném vysílání: Evropu 2 poslouchá denně 848 tisíc posluchačů a týdně více než 1,5 milionu lidí. Ale kromě tohoto publika téma vánoční hymny – a potažmo i vánoční soutěže – zasáhlo ještě fanoušky rádia na sociálních sítích a webu. Obecně na YouTube se vánoční hymna v předvánočním období stala YouTube songem číslo 1 a do dnešního dne má více než dva miliony zhlédnutí.
Na sociálních sítích Evropy 2 téma zaznamenalo také velký úspěch. Na Facebooku rádia bylo zveřejněno dohromady pět videí, jejichž celkový reach představoval více než 1,1 milionu uživatelů. Získala více než 7 tisíc lajků, sdílelo je přes 523 profilů a celkově nasbírala téměř 350 tisíc zhlédnutí.
Pro sociální síť Instagram byla použita celkem tři videa s celkovým počtem zobrazení 50 tisíc a dvě fotografie s cca 4 tisíci lajků.
Na webu stanice vyšlo jedenáct článků na podporu vánočního songu, navštívilo je téměř 200 tisíc uživatelů. Fanoušci Evropy 2 pak na YouTube ještě umisťovali svá vlastní videa, kde se objevuje například text hymny nebo zajímavé taneční kreace předváděné na tuto písničku. To je znovu důkaz, že zajímavý obsah si může dál žít v digitálním prostředí svým životem.
Zmínky o partnerech měly přímý vliv
V oblasti public relations vánoční hymna standardně generuje zajímavá témata, která vždy vznikají samovolně již při natáčení klipu. Jsou zpravidla spojena s moderátory a je možné je do médií pouštět postupně v průběhu předvánočního období a tím podpořit další návštěvnost webu a sociálních sítí Evropy 2.
Obchodní výsledky rádio přiblížilo pomocí reference jednoho z partnerů: „Masivní množství citací v on-air i on-linu, které jsme v rámci vánoční kampaně Ježíšek Evropy 2 dostali, mělo přímý vliv na prodej v rámci našeho on-line obchodu a dlouhodobě posilovalo značku Mironet i další značky výrobců, které byly její součástí,“ uvedl Robert Novotný, majitel e-shopu Mironet.
Máte zajímavou case study? Pošlete ji na [email protected].
