„Chceme inovace ‚nakopnout‘ více a rychleji,“ říká Darko Silajdžić, který po jedenácti letech odešel z DDB a postaví se do čela nové agentury.
Teprve loni na podzim založená agentura zaměřená na produktový design se od února staví na vlastní nohy. Nově bude fungovat pod značkou Imminent. Jejím CEO se stává Darko Silajdžić, který po jedenácti letech z pražské DDB odchází. „Budeme dál spolupracovat jako partneři, ale všichni budeme mít větší slovo v tom, jak se bude Imminent vyvíjet,“ říká Silajdžić.
Proč odcházíte z DDB?
Pokud jde o mě, tak jsem potřeboval nějakou novou kariérní výzvu a restart, protože jedenáct let u jedné agentury je dlouhá doba. Zároveň se to sešlo s příležitostí jít s týmem agentury DDB Fresh, který se po dohodě se sítí rozhodl osamostatnit. Měníme i brand, nově se budeme jmenovat Imminent. Jsem rád, že budu moci pokračovat s projektem, který jsem loni spoluzakládal. Na druhou stranu nebudeme konkurencí pro DDB. Se sítí stále zůstaneme partneři jak v Česku, tak globálně. My s nimi můžeme pracovat na projektech pro jejich klienty, síť nám bude pomáhat třeba s aktivačními kampaněmi a obsahem.
Říkal jsem si, jestli neodcházíte kvůli tlakům na rozpočty a snižování nákladů.
Nešlo o nějaká finanční omezení. Z pohledu sítě ale není tak velký prostor pro samostatný vývoj. V každém holdingu jsou legitimní priority, pravidla a předpoklady pro rozvoj a jeho financování. My jsme to chtěli „nakopnout“ více a rychleji. Teď budeme mít větší prostor pro rozvoj a volnější ruku pro investice. K osamostatnění jsme se rozhodli po dohodě se sítí a máme její podporu i pro další spolupráci. Dostali jsme zvenčí nabídky na investice, ale zatím jsme je odmítli. Chceme mít agenturu plně ve své režii.
Odchází do nové Imminent celý stávající tým?
Ano, jdeme celá parta. A budeme mít posily. Přichází k nám z vedení marketingu Madmonq naše bývalá kolegyně Magdaléna Mohelová. Základem týmu je zhruba desítka lidí v Imminent, ale zároveň s námi spolupracuje velká síť externích odborníků včetně inovativních studií, textilních produkcí nebo vědců. Třeba tým vědců z Austrálie s námi pracuje na jednom českém projektu.
DDB Fresh řídila Veronika Babkovová, jak se teď změní vedení?
Budeme agenturu řídit ve třech. Veronika zastřeší projektovou stránku, Magdaléna stránku byznysovou i klientského servisu a já budu v roli CEO. Zbytek týmu zůstává stejný. Zároveň nabíráme další lidi. Po odchodu z DDB potřebujeme pomoc s back-office, protože se stěhujeme i do vlastních kanceláří. Vytvoříme si inspirativní prostory, které vystihnou to, že jsme inovativní designové studio s výstavou našich produktů. Postupně ale také nabíráme další lidi na produkci pro vývoj produktů i na kreativu.
Otevřou se vám možnosti pro spolupráci s dalšími sítěmi?
Primárním partnerem bude DDB, ale omezení nemáme. Pokud příležitosti nebudou vyloženě v konfliktu s něčím, co už děláme s DDB, tak se o nich rádi pobavíme i s jinými sítěmi. Navíc po několika měsících existence, kdy se nám velmi zajímavě rozběhly naše projekty, jsme trochu rozšířili propozici agentury.
Imminent už není jen o projektech spojených s módou?
Říkáme, že se zaměřujeme na „objects of culture“, tedy objekty kultury. Vedle oblečení a módy to zahrnuje i různé doplňky, nábytek, umělecká díla a podobně. Prostě se soustředíme na produkty důležité pro kulturu lokálně i globálně. Chceme přinášet inovace spojené s udržitelností. Ostatně i slovo „imminent“ představuje nevyhnutelně se blížící událost, což vystihuje naše zaměření — technologie, inovace, udržitelnost a příležitost přistoupit k řešení rizik, která aktuálně hrozí naší planetě.
Jaké projekty Imminent chystá? Proč by firmy měly jinak přemýšlet nad merchandisingem a dárkovými předměty? Přečtěte si v aktuálním vydání Marketing & Media (06/2023), které vyšlo v pondělí 6. února.
